Optimiser les processus RH
Mise en place des plans de développement des compétences : le plan de développement de compétences est fondé sur la notion que la compétence est considérée comme une clé indispensable pour préparer et accompagner l’évolution des métiers, qui s’accélère avec les mutations sociétales, innovations technologiques … La formation est l’un des vecteurs qui permet d’accéder à la compétence
Besoin d’outils RH (Formulaire d’entretiens annuels, processus de formation, parcours d’intégration), besoin d’organiser ou d’optimiser vos pratiques RH ?
A partir d’un audit, nous structurons notre accompagnement et nous adaptons notre intervention en fonction des vos besoins.
Entretiens professionnels
Depuis le 5 mars 2014, selon l’article L. 6315-1 du code du travail, le salarié bénéficie tous les deux ans d’un entretien professionnel avec son employeur consacré à ses perspectives d’évolution professionnelle et ce quelque soit la taille de l’entreprise.
Tous les six ans, cet entretien fait un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié.
Avec une actualité sociale toujours en mouvement, RH, manager et dirigeant, doivent intégrer l’animation de ces entretiens à leur planning, voir se familiariser aux outils en liens avec le développement des compétences.
Rappelons que le non-respect de cette obligation, représente un risque financier pour l’entreprise.
Mise en place de la GEPP – Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
La GPEC a évolué vers la gestion des emplois et des parcours professionnels. Elle consiste à adapter ou établir les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
La GEPP permet de répondre à plusieurs enjeux :
Les ressources
- Réduire les difficultés de recrutement
- Faire face à un problème de pyramide des âges
- Résoudre une situation de sureffectif
Les évolutions
- Optimiser les dispositifs formation
- Développer les parcours professionnels des salariés
- Valoriser les compétences
- Accompagner les changements de l’organisation du travail
- Développer la mobilité profesionnelles
- Anticiper l’adaptation des compétences
- Améliorer la gestion des carrières
Gestion de projets RH
Comment mettre en place un plan de développement de compétences ?
Mise en place des plans de développement des compétences : le plan de développement de compétences est fondé sur la notion que la compétence est considérée comme une clé indispensable pour préparer et accompagner l’évolution des métiers, qui s’accélère avec les mutations sociétales, innovations technologiques … La formation est l’un des vecteurs qui permet d’accéder à la compétence. Nous vous accompagnons à cette mise en place afin de développer les compétences de vos salariés.
Vous n’avez pas le temps de gérer ?
Avez-vous pensé au responsable formation à temps partagé ? Nous intervenons sur les sujets de la formations et de la gestion des compétences, un jour, deux jours par semaine ou quelques jours dans le mois. Nous nous adaptons à vos besoins.
